[A+] Vroom과 Yetton의 참여적 리더십理論 Vroom과 Yetton의 ..
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Vroom과 Yetton의 참여적 리더십理論 Vroom과 Yetton의 ..
Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론 이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 theory 에서는 效果(효과)적인 리더가 되기 위해서는 `좋은 의사결정` 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 theory 이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 `의사결정이 이루어지는 상황`을 7가지 기준으로 제시하고 있는데 그 내용은 다음과 같다.
․ 그 문제가 의사결정의(定義) 질을 요구하는가
․ 리더가 정확한 의사결정을 하는 데 충분한 정보를 가지고 있는가
․…(To be continued )
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Vroom과 Yetton의 참여적 리더십理論 이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십理論을 주장하였다. 이 理論에서는 효능적인 리더..
Vroom과 Yetton의 참여적 리더십theory
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십theory 을 주장하였다.