조직행위론 교재전범위 核心(핵심)요약노트
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작성일 23-01-23 04:42
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제5장 집단의 特性(특성)과 구조
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
③ 관리의 원칙
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
제2장 시스템理論(이론)과 상황理論(이론)
- 과업관리: 시간과 동작연구
제10장 조직環境과 조직change(변화)
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- 권한과 책임의 원칙
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
순서
- 권한 위양의 원칙
④ 고전적 관리이론 비판
- 개인적 경험과 제한된 觀察에 근거
제7장 의사결定義(정이) 이해
- 요소 ․ 원칙 중복, 과학적인 방법으론 이론적 근거 불충분
- 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
제1장 보편적 관리이론의 대립ㆍ발전과정 제2장 시스템이론과 상황이론 제3장 개인차 제4장 동기부여 제5장 집단의 특성과 구조 제6장 커뮤니케이션의 이해 제7장 의사결정의 이해 제8장 갈등관리와 조직정치 제9장 리더십의 이해 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
- 정교한 지식 결여
제4장 동기부여
- 명령통일의 원칙
조직행위론 교재전범위 核心(핵심)요약노트
- 친경영학자적인 편견 내제, 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 관심
- 회계기능
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 기계인, 경제인 수준
1. 관리이론의 출발
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
제11장 조직개발의 기법과 적용
① 관리이론의 시조로 불림
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여
제6장 커뮤니케이션의 이해
제1장 보편적 관리理論(이론)의 대립ㆍ발전과정
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
④ 과학적 관리이론에 대한 비판
방송통신 > 핵심요약노트
제3장 개인차
제9장 리더십의 이해
- 전文化(문화)의 원리에 따른 직무설계
제8장 갈등관리와 조직정치
설명
- 중 략 -
- 안전 및 보호기능
- 전文化(문화)의 원칙
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제1장 보편적 관리이론 대립 · 발전과정
(1) 테일러의 과학적 관리이론
- 감독 폭의 원칙
② 기업조직의 하위체계
다.
